Sensibiliser votre direction et équipes aux enjeux climatiques


Sensibiliser, c’est donner à votre direction et équipes en local et à l’international le « pourquoi » qui précède le « comment » : un socle commun de faits, un langage partagé et des priorités claires. Bien conçue, la sensibilisation aligne dirigeants et terrain, donne du sens au travail et fait émerger des décisions rapides.

En quelques heures, nous pouvons :

  • lever les résistances ;

  • transformer vos enjeux climat/ESG en risques et opportunités pour votre activité ;

  • enclencher les premières actions.

Résultat : engagement, cohérence, passage à l’action..

1. Ateliers d’intelligence collective :

Construisez votre Fresque du Climat !

Un atelier de référence basé sur les rapports du GIEC*, visant à accélérer la diffusion des connaissances sur le changement climatique de manière créative et participative !
*Le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat

  • Pourquoi ?

    Pour agir, il faut d'abord comprendre !

    Comprendre les défis du développement durable et reconnaître que chacun de nous a un rôle à jouer.

    C'est un appel à agir, à faire évoluer votre stratégie pour adopter des comportements plus durables et respectueux de la planète, qui conduit au changement et à la mise en œuvre d'actions concrètes.

  • Comment ? 3 phases

    ✔️ Refléxion : Construction à travers 42 cartes issues des rapports du GIEC des chaînes des causes et conséquences du dérèglement climatique.

    ✔️ Créativité : Personnalisation de la fresque en traçant des liens entre les cartes, en utilisant des images, illustrations, des couleurs.

    ✔️ Discussion : Échanger sur les plans d’action au niveau professionnel, individuel et collectif pour contribuer à un avenir climatique durable.

  • Format

    ✔️Des sessions collectives et interactives entre 6 et 12 participants (entreprises, collectivités)

    ✔️Interventions ponctuelles (type séminaires, team-buidling) ou déploiements inter-équipes

    ✔️≈ 3 heures

    ‍✔️ Langues : Français, Anglais, Italien, Roumain

    ✔️Un suivi post atelier : envoi des ressources, d’un livrable co-construit…

  • Bénéfices

    ‍✔️ Prise de conscience claire sur les risques et les impacts du changement climatique

    ‍✔️ La mise en place d’actions concrètes

    ‍‍✔️ Personnalisation en fonction des enjeux client

    ‍✔️ Cohésion d’équipe

Réalisez votre propre atelier d’adaptation !

Les ateliers de l’Adaptation au changement climatique permettent de comprendre comment s’adapter au changement climatique en faisant collectivement les meilleurs choix possibles.

L'adaptation et l'atténuation sont essentielles pour protéger votre entreprises des risques climatiques, assurant ainsi votre résilience et votre performance durable.

Découvrez une méthode permettant d'adapter votre organisation au changement climatique, tout en réduisant les risques et en optimisant les co-bénéfices.

  • Pourquoi ?

    Le réchauffement climatique est une réalité. S'adapter, c'est anticiper ses impacts pour réduire les risques.

    Cet atelier, inspiré du rapport du GIEC et de la Fresque du Climat, offre les outils pour choisir vos meilleures stratégies d'adaptation.

  • Comment ? 2 phases

    ✔️ Appropriation de la méthodologie : Acquisition des notions de base et découverte de la méthode.

    ✔️ Mise en pratique sur un cas précis : Mise en pratique sur un enjeu spécifique à votre organisation.

  • Format

    ✔️Des sessions collectives et interactives entre 6 et 12 participants (entreprises, collectivités, institutions)

    ✔️Interventions ponctuelles (type séminaires, team-buidling) ou déploiements inter-équipes

    ✔️≈ 3 heures

    ‍✔️ Langue : Français, Anglais, Italien, Roumain

    ✔️Un suivi post atelier : envoi des ressources, d’un livrable co-construit…

  • Bénéfices

    ‍‍✔️ Prise de conscience claire sur l’importance de l’adaptation au changement climatique

    ‍✔️Acquisition d’une méthode pour faire les meilleurs choix d’adaptation possibles

    ‍✔️ La mise en place d’actions concrètes

    ‍‍✔️ Personnalisation en fonction de vos enjeux

    ‍✔️ Cohésion d’équipe

2. Conférences et prises de parole :

Stimuler la réflexion et l'engagement à travers des interventions impactantes

Chez Fluent&Green, nous proposons des conférences et des interventions sur des sujets clés relatifs à la transition écologique et sociale et à l'innovation durable.

Ces sessions, adaptées à vos équipes et à vos parties prenantes, sont conçues pour sensibiliser, informer et encourager l'action.

  • Le rôle environnemental et sociétal de l’entreprise aujourd’hui et demain

    Explorez comment les entreprises peuvent (et doivent) répondre aux défis du changement climatique en intégrant les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de leur stratégie. Cette intervention met en lumière les responsabilités actuelles des organisations et propose des pistes concrètes pour imaginer leur rôle dans un futur durable et équitable.

  • L'impact du changement climatique sur l'eau et la santé publique

    Explorez comment le changement climatique modifie les cycles de l'eau, affecte les ressources et a des conséquences directes sur la santé publique. Nous mettons en lumière les risques accrus de pollution et les défis liés à l'accès à l'eau potable.

  • L'innovation durable pour une gestion circulaire et résiliente de l'eau

    Découvrez comment l'innovation peut transformer la gestion des ressources en eau. Nos conférences abordent les solutions circulaires pour minimiser les impacts environnementaux tout en maximisant l'efficacité des ressources.

  • Impacts du changement climatique sur les industries : risques et opportunités

    Appréhendez les défis d’adaptation posés par le changement climatique pour différents secteurs industriels. Nous présentons les risques et les opportunités, avec des études de cas concrètes pour vous aider à anticiper et à vous adapter.

“Éveiller les consciences aux enjeux climatiques est la première étape vers un changement durable.”

— Al Gore

Contactez-moi!

irina.calancea@fluent-green.com
+33(0)619089505

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2. Structurer une démarche RSE