03 - Programme de Transformation
CHALLENGE : "On a une direction mais on n'arrive pas à passer à l'action." Votre stratégie de transformation existe, mais les équipes ne s'en emparent pas. Les métiers ne comprennent pas leur rôle. La mise en œuvre traîne - d'autant plus si vous avez des filiales ou équipes internationales à embarquer.
SOLUTION : Un parcours 3-6 mois pour transformer la stratégie en action collective dans tous les métiers et filiales. - Diagnostic — Analyser vos enjeux, parties prenantes et gouvernance - Plan d'action — Co-construire vos priorités avec les équipes métier - Déploiement — Mobiliser et former vos équipes métiers ET filiales à l'international
FORMAT: Ateliers, workshops, hackathon, accompagnement et déploiement terrain
DURÉE : 3-6 mois
RÉSULTATS → Feuille de route priorisée et partagée → Responsables identifiés dans chaque métier et filiale → Équipes mobilisées et embarquées sur le terrain → Transformation intégrée dans les opérations à tous les niveaux
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1. Un premier diagnostic RSE
Nous analysons vos enjeux, parties prenantes et gouvernance afin d’identifier vos axes d’amélioration et vos opportunités de contribution aux ODD.
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2. Identifier vos enjeux prioritaires
Nous identifions ensemble vos enjeux prioritaires — ceux qui comptent vraiment pour votre succès, vos parties prenantes et votre conformité réglementaire.
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3. Un plan d’action structuré et mesurable
Nous co-construisons un plan d'action concret — objectifs, indicateurs, actions — en intégrant ISO 26000 et en veillant à ce qu'il crée de la valeur, différencie votre entreprise et réponde aux attentes de vos parties prenantes.
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4. Un accompagnement dans la durée
Nous vous accompagnons du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle dans vos métiers, vos filiales et à l'international. Un processus évolutif qui s'ajuste aux attentes de vos parties prenantes et aux changements réglementaires.
Pourquoi mettre en place une stratégie de transformation durable ?
Améliorer sa performance économique
Réduction des coûts grâce à l’optimisation des ressources (énergie, eau, déchets).
Accès à de nouvelles opportunités de marché (consommateurs responsables, marchés publics).
Meilleure résilience face aux crises et aux évolutions réglementaires.
Une étude de France Stratégie révèle que les entreprises engagées dans une démarche RSE affichent une performance économique supérieure de 13 %
2. Impacter positivement et durablement
Renforcement de la marque employeur : attractivité, engagement et fidélisation des talents et des parties prenantes.
Réduction des consommations d’énergie : efficacité énergétique et sobriété carbone.
Diminution des risques santé, sécurité et bien-être : meilleures conditions de travail et prévention des risques.
3. Conformité et anticipation réglementaire
Alignement avec les normes et réglementations (CSRD, Taxonomie Européenne, Loi Climat).
Réduction des risques juridiques et financiers liés au non-respect des exigences environnementales et sociales.
Amélioration de la transparence et du reporting extra-financier.
4. Mobilisation des parties prenantes
Engagement des collaborateurs, renforçant leur motivation et leur bien-être au travail.
Création de partenariats stratégiques avec ONG, collectivités et acteurs économiques.
Meilleure gouvernance d’entreprise, en intégrant les attentes des parties prenantes dans la prise de décision.
"L'avenir dépend de ce que nous faisons aujourd'hui pour le climat."
— Mahatma Gandhi
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