Et si vos équipes voyageaient en 2030 Glorieuses ?
Imaginez un instant…
Nous sommes en 1950.
Les femmes n’ont pas le droit d’ouvrir un compte en banque sans l’autorisation de leur mari.
L’assurance maladie universelle n’existe pas encore pour protéger chacun.
Produire de l’électricité avec des panneaux photovoltaïques relevait de la science-fiction.
Tout cela nous paraît absurde aujourd’hui, n’est-ce pas ?
Et pourtant… si ces acquis sont devenus réalité, c’est parce que des rêveurs et des rêveuses ont osé imaginer un monde meilleur.
Hier, ils ont rêvé de droits, de justice, de progrès.
Aujourd’hui, à nous de rêver d’un futur durable et désirable.
Le pouvoir de l’utopie
On associe souvent l’utopie à quelque chose d’irréaliste. Pourtant, l’histoire nous prouve que les grandes transformations commencent par une vision considérée, au départ, comme impossible.
Le #2030Glorieuses, imaginé par Julien Vidal (Ça commence par moi), s’appuie sur cette force créative. C’est un atelier collaboratif qui propose d’explorer, ensemble, les futurs possibles et désirables.
Pour plus d’informations, cliquez ici
Le principe :
se projeter en 2030,
partager ses visions en groupe,
découvrir des initiatives inspirantes,
puis formuler des engagements et un plan d’action.
C’est un exercice collectif d’imagination politique, environnementale, sociétale et organisationnelle
Nombre d’organisations commencent leur transition écologique par les obligations réglementaires — directives, conformité, reporting. C’est une étape essentielle, mais l’élan le plus fort vient souvent quand on ajoute une vision inspirante.
Or, un atelier comme #2030Glorieuses permet d’ouvrir un autre chemin : celui de la vision partagée.
Concrètement, cet atelier peut vous aider à :
Aligner vos équipes autour d’une vision commune du futur que vous souhaitez incarner.
Stimuler l’engagement en donnant la parole à chacun sur ses rêves et aspirations.
Favoriser la cohésion en croisant les imaginaires individuels dans un récit collectif.
Transformer les idées en action, via des engagements concrets et suivis.
Comment l’appliquer en interne :
Créer l’espace
Organisez une session de 2h à 3h, présentielle ou en ligne, avec un groupe mixte (managers, opérationnels, fonctions support).
Entrer dans le jeu
Invitez chacun à imaginer sa vie en 2030 (valeurs, travail, relation au vivant…).
Encouragez la projection positive, au-delà des contraintes actuelles.
Partager et nourrir
Faites échanger les visions en petits groupes.
Introduisez des « cartes oracles » présentant des initiatives déjà existantes (économie circulaire, transition énergétique, innovation sociale…).
Faire émerger des engagements
Demandez à chaque participant ou équipe d’exprimer un engagement concret pour l’entreprise.
Formalisez-les et affichez-les dans un espace partagé.
Assurer le suivi
Revenez sur ces engagements après 1 à 3 mois pour voir ce qui a évolué.
Pourquoi c’est puissant ?
Parce qu’un monde meilleur naît d’une vision inspirante qui nous unit.
Dans un contexte d’incertitudes, offrir à vos équipes la possibilité d’imaginer un futur désirable, puis de réfléchir ensemble à la manière de s’en approcher, est un formidable levier de transformation et d’innovation.
